L’innovazione digitale fa da padrona in questa nuova ondata di crescita che sta coinvolgendo numerose imprese italiane.
Crescono infatti i progetti di sviluppo che vedono il coinvolgimento delle PMI italiane nella cosiddetta Industria 4.0. Quello che emerge dall’Osservatorio Industria 4.0 del Politecnico di Milano è che questi progetti nell’ultimo anno hanno raggiunto valori che oscillano tra i 2,3 e i 2,4 miliardi di euro. Il 90% delle trasformazioni IT riguardano progetti di Industrial IoT, Analytics e Cloud Manufacturing.
Ma ciò nonostante, sono ancora molte le imprese italiane che adottano processi e sistemi produttivi obsoleti e fortemente inefficienti, se paragonati a quelli più recenti dell’Industria 4.0.
3 bad practice che ti faranno uscire dal mercato
La rapida digitalizzazione dell’industria ha permesso alle aziende italiane di poter usufruire di nuovi strumenti sempre più funzionali, capaci di ottimizzare l’utilizzo delle risorse e di identificare, ad esempio, quali sprechi possono incidere sulla produttività giornaliera della catena di montaggio.
Oggi, sono ancora molti gli imprenditori che fanno difficoltà ad avvicinarsi al mondo delle soluzioni IT, un po’ per un senso di diffidenza e ostilità verso la novità, altri invece perché non ne comprendono le potenzialità, mentre altri ancora perché non sanno come approcciarsi in modo efficace.
Vi sono alcune “bad practice” che possono limitare il vero potenziale di un’azienda.
Si tratta di un vero e proprio collare, messo stretto stretto al collo della tua azienda, che impedisce di poter migliorarne e ottimizzarne i processi.
Ecco quali sono le cattive abitudini di gestione delle aziende che rinunciano all’utilizzo delle ICT:
1 – Assenza di un monitoraggio efficace
Spesso ci si trova a dover gestire contemporaneamente diversi macchinari e impianti in diversi reparti. Questo, se svolto senza un sistema di gestione centralizzato può portare via molto tempo, e non sempre risulta facile individuare la presenza di guasti o rallentamenti. E se si verifica un fermo macchina? Dovrai cercare di individuare manualmente il problema, verificando il funzionamento di tutta l’infrastruttura produttiva della tua azienda.
2 – Scarsa attenzione al tema della sicurezza informatica
Anche se si è scelto di dare spazio alla digitalizzazione dei sistemi produttivi e di comunicazione presenti in azienda, ma non lo si fa con i giusti strumenti e le migliori precauzioni, si rischia di esporre la propria azienda ad attacchi informatici che possono arrestare l’intera linea produttiva e possono farti perdere migliaia di euro al giorno.
3 – Condivisone di file e informazioni per via cartacea
Sono migliaia i documenti che ogni anno ti trovi ad archiviare in azienda. Tutto quello spazio sprecato, tutto quel tempo perso a etichettare e a siglare ciascun documento, per non parlare poi della difficoltà che si fa a rintracciare delle informazioni quando si ha bisogno. Se ancora prediligi una condivisione di informazioni e di file in via cartacea, senza disporre nemmeno di un backup in cloud, allora, sappi che stai mettendo a rischio la tua azienda.
Tutti i vantaggi a cui stai rinunciando, racchiusi in un unico concetto: Industria 4.0
Le aziende che oggi scelgono di investire nella digitalizzazione dei propri sistemi produttivi e nell’innovazione tecnologica possono migliorare in modo graduale giorno dopo giorno, ottimizzando passo dopo passo la loro operatività.
Tra i diversi strumenti che rendono così unica l’Industria 4.0 vi sono certamente il cloud, l’IoT, il VoIP e l’intelligenza artificiale.
Questi, attraverso un efficace mix, permettono di ottimizzare l’utilizzo delle risorse interne, aumentare le performance dell’impresa in termini di produttività, prevenire i guasti macchina con interventi di manutenzione tempestivi e molto altro.
Le ICT consentono di automatizzare le fasi produttive, permettendo di aumentare la produttività della tua azienda e riducendo drasticamente i tempi di produzione.
Possiamo affermare, in conclusione, che gli strumenti IT, una volta integrati nella tua azienda, possono aumentarne la competitività sul mercato, rendendola sempre più efficiente.
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Paolo Martinazzo
Sales Engineer
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